مدیران با تجربه

بازخورد موثر عملکرد

بازخورد موثر عملکرد

بازخورد موثر عملکرد ارائه بازخورد یکی از مهمترین ابزارها برای توسعه کارمندان و دستیابی به نتایج مطلوب است. بازخورد اعمال یا رفتارهایی را که مایل هستیم در آینده بیشتر، کمتر یا مشابه آن‌ها را ببینیم، بیان می‌کند. بنابراین، با بازخورد مؤثر می‌توان رفتار و عملکرد یک فرد را شکل داد و به سمت مطلوب‌ترین نتایج برای سازمان …

بازخورد موثر عملکرد ادامه »

چابکی: واکنش جدید به تغییر پویا

مقاله  هدف از مقاله حاضر ارائه‌ی چارچوبی یک‌پارچه به منظور بهتر درک کردن چابکی است. چابکی در دنیای دائم‌التغییر کسب و کارهای امروزی به قابلیتی با اهمیت فزاینده تبدیل شده است. نویسندگان این مقاله «سه مقولۀ چهار مؤلفه‌ای» را برای بهتر تعریف کردن چابکی پیشنهاد می‌دهند. چابکی را می‌توان از طریق چهار بُعد : ـ …

چابکی: واکنش جدید به تغییر پویا ادامه »

توسعه رهبری

جفری ففر: آنچه اکثر مردم دربارۀ رهبری نمی‌دانند

مقدمه آنچه می‌خوانید متن گفتگوی من با جفری ففر دربارۀ رابطۀ جدید بین کارکنان و رهبرانشان، متداول‌ترین تصورات اشتباه دربارۀ رهبری، دلایل تجدیدنظر کردن در اعتماد به مشاوران توسعه رهبری، ذاتی یا اکتسابی بودن رهبری و راهکارهای اصلاح محیط کار و حرفه است. جفری ففر توماس دی. دی دومی است که اکنون در سمت استادی رفتار سازمانی …

جفری ففر: آنچه اکثر مردم دربارۀ رهبری نمی‌دانند ادامه »

مدیریت عملکرد کارکنان

هدف از برگزاری دوره چگونه باید مطمئن شد که افراد اهداف استراتژیک یک سازمان را به خوبی دنبال می‌کنند؟ آیا قابلیت‌های مناسب را برای راهبرد این اهداف دارند؟ کدامیک از قابلیت‌ها را می‌توان توسعه داد تا از به نتیجه رساندن اهداف اطمینان حاصل کنیم؟ مدیریت عملکرد پروسه‌ای است که در آن اهداف فردی و سازمانی …

مدیریت عملکرد کارکنان ادامه »

کارگاه مربی­‌گری

هدف از برگزاری دوره امروزه مربی‌گری یکی از موثرترین ابزارها برای تغییر در سازمان‌ها و همچنین بهبود عملکرد مدیران در انجام امور مدیریت منابع انسانی‌شان است. تغییر سازمانی می‌تواند با کار کردن روی افراد کلیدی سازمان بسیار تسهیل گردد. مربی‌گری به عنوان یک ابزار توانمند و در عین حال یک شایستگی رهبری می‌تواند افراد را …

کارگاه مربی­‌گری ادامه »

رهبری موقعیتی/اقتضایی

هدف از برگزاری دوره شرکت‌کنندگان ضمن بهره­‌مندی از تجربه­‌ای ارزشمند در زمینه­‌های آموزشی، توانایی رهبری اثربخش در شرایط مختلف را کسب می­‌نمایند. در این کارگاه علاوه بر ارائه­‌ی مفاهیم علمی و تجربی درباره­‌ی رهبری موقعیتی به عنوان مدلی از رهبری اقتضایی، شرکت ­کنندگان با تکمیل تستی استاندارد به شیوه‌­ی رهبری خویش پی ­برده و با …

رهبری موقعیتی/اقتضایی ادامه »