خدمات رادمان

شرکت راهبران دانش مدیریت رادمان، در پنج حوزه به کارفرمایان خود در سطحی قابل رقابت با تراز شرکت‌های جهانی ارایه خدمت می‌نماید. این خدمات بر اساس فلسفه رادمان و با محوریت مدیریت استعدادها طراحی و اجرا شده‌اند. رادمان برای اجرای تمامی خدمات خود، دارای روشی منحصربه‌فرد بوده و تا به حال تمامی آن‌ها را در سازمان‌های داخلی و خارجی مستقر در ایران پیاده‌سازی نموده است. در نتیجه خدمات این شرکت که با الهام‌گیری از دانش نوین مدیریت شروع شد، با فرهنگ بومی منطبق گردید

آنچه رادمان ارائه می‌دهد

با برون سپاری منابع انسانی می‌توان با رهایی از دغدغه‌های اداری روزمره و صرفه‌جویی مالی بر اهداف استراتژیک سازمان، افزایش بهره‌وری کارکنان، بهبود خدمات رفاهی، دستیابی به تکنولوژی و در نهایت رضایتمندی کارکنان متمرکز شد

بهبود عملکرد کسب و کار از طریق پرسشگری و تحلیل آن در قالب اجرای پروژهای مشتری مخفی، سنحش رضایتمندی مشتریان و کارمندان، بازرسی مرچندایزینگ و پرسشگری به روش Tailor

طراحی پودمان آموزشی منطبق با نیاز کارفرما، اجرا کارگاه آموزشی تعاملی، مربی‌گری، سنجش اثربخشی میزان توسعه صورت گرفته در فراگیران، پیاده‌سازی برنامه  و دوره‌های توسعه رهبریتوسعه‌ منطبق با مدل شایستگی

ارایه خدمات مشاوره در زمنیه پیاده‌سازی زیر ساخت‌های منابع انسانی، برون سپاری خدمات منابع انسانی، توسعه فرهنگ‌سازمانی‌ و دستیابی به نتایجی متمایز از طریق ایجاد اشتیاق و تعهد سازمانی

بهبود عملکرد کسب و کار از طریق پرسشگری و تحلیل آن در قالب اجرای پروژهای مشتری مخفی، سنحش رضایتمندی مشتریان و کارمندان، بازرسی مرچندایزینگ و پرسشگری به روش Tailor

با برون سپاری منابع انسانی می‌توان با رهایی از دغدغه‌های اداری روزمره و صرفه‌جویی مالی بر اهداف استراتژیک سازمان، افزایش بهره‌وری کارکنان، بهبود خدمات رفاهی، دستیابی به تکنولوژی و در نهایت رضایتمندی کارکنان متمرکز شد

بهبود عملکرد کسب و کار از طریق پرسشگری و تحلیل آن در قالب اجرای پروژهای مشتری مخفی، سنحش رضایتمندی مشتریان و کارمندان، بازرسی مرچندایزینگ و پرسشگری به روش Tailor

طراحی پودمان آموزشی منطبق با نیاز کارفرما، اجرا کارگاه آموزشی تعاملی، مربی‌گری، سنجش اثربخشی میزان توسعه صورت گرفته در فراگیران، پیاده‌سازی برنامه  و دوره‌های توسعه رهبریتوسعه‌ منطبق با مدل شایستگی

ارایه خدمات مشاوره در زمنیه پیاده‌سازی زیر ساخت‌های منابع انسانی، برون سپاری خدمات منابع انسانی، توسعه فرهنگ‌سازمانی‌ و دستیابی به نتایجی متمایز از طریق ایجاد اشتیاق و تعهد سازمانی

بهبود عملکرد کسب و کار از طریق پرسشگری و تحلیل آن در قالب اجرای پروژهای مشتری مخفی، سنحش رضایتمندی مشتریان و کارمندان، بازرسی مرچندایزینگ و پرسشگری به روش Tailor