آموزش و توسعه
آموزش و توسعه منابع انسانی
آموزش مستمر نیاز دنیای VUCA
سازمانها قبلا در محیطی نسبتا پایدار بودند و آینده تقریبا قابل پیش بینی بود. به طوری که مدیران می توانستند با در نظر گرفتن چند پارامتر، برنامه ریزی کنند. اما امروزه در دنیای VUCA (دنیای بی ثبات، غیرقطعی، پیچیده و مبهم) هستیم، محیطی به شدت در حال تغییر که به دلیل مدیریت استعدادها و رقابت بر سر آنها و همچنین تغییرات سریع و محسوس در عرصه های مختلف علم و فناوری است. به طوری که سازمانهای سنتی دیگر قادر به هماهنگی با این تغییرات نیستند و تنها سازمانی فرصت بقا دارد که بتواند خود را پیوسته با تغییرات محیطی پیرامون خود وفق دهد.
سازمان ها تنها با یادگیری سریع و افزایش مهارتهای سرمایه های انسانی قادر خواهند شد هنگام برخورد با موقعیت های مختلف، رفتاری اثر بخش داشته باشند.
سازمانی که به طور مداوم در حال یادگیری است و به بیان دیگر، اعضای سازمان یادگیرنده دائما در حال یادگیری هستند و فرهنگ یادگیری در این سازمان نهادینه شده است.
VUCA Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity
کارگاههای توسعه فردی
- ایجاد فرهنگ نیک زیستی
- کارگاه آموزشی مدیریت بر خود
- کارگاه آموزشی حل مسئله و تصمیم گیری
- کارگاه آموزشی تفکر انتقادی
- کارگاه آموزشی مدیریت زمان
- کارگاه آموزشی مدیریت استرس
- کارگاه آموزشی رفتار حرفه ای
- کارگاه آموزشی هوش هیجانی
- کارگاه آموزشی توسعه فردی
- کارگاه آموزشی مشتری مداری
- کارگاه آموزشی تاب آوری
- کارگاه آموزشی تفکر و عملکرد چابک
- کارگاه آموزشی ایجاد هارمونی بین کار و زندگی شخصی
کارگاههای توسعه مهارتهای بین فردی
- کارگاه آموزشی کارتیمی
- کارگاه آموزشی مدیریت تعارض
- کارگاه آموزشی ترغیب و نفوذ
- کارگاه آموزشی اصول، فنون و هنر مذاکره
- کارگاه آموزشی مهارتهای ارتباطی
- کارگاه آموزشی جلسات موثر
- کارگاه آموزشی تیم سازی
- کارگاه آموزشی برقراری ارتباطات پویا با کمک ابزارDISC
- کارگاه آموزش ارتباط با مدیران ارشد
کارگاههای رهبری و سازمانی
- کارگاه آموزشی مدیریت عملکرد
- کارگاه آموزشی رهبری موقعیتی
- کارگاه آموزشی مهارتهای مصاحبه و استخدام
- کارگاه آموزشی انگیزش دیگران
- کارگاه آموزشی مدیریت تغییر
- کارگاه آموزشی مدیریت سازمان به روش یک Coach
کارگاههای تخصصی
- کارگاه آموزشی تربیت مدرس DISC
- کارگاه تخصصی مدیریت منابع انسانی
- کارگاه آموزشی مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
- کارگاه آموزشی تجربه مشتری
ذهنی داشته باشید که به هر ایده ای گشوده باشد اما به هیچ چیز تعلقی نداشته باشد.
کارگاههای آموزشی رادمان متفاوت از آنچه تجربه کرده اید:
فلسفه رادمان در آموزش
مشاوره در زیرساخت های منابع انسانی
- استفاده از آخرین متدولوژی آموزشی دنیا
- برگزاری دوره متناسب با سازمان و نیاز آن
- برگزاری دوره به صورت کارگاهی و تعامل دوطرفه
- مدرس به عنوان تسهیل گر و پل ارتباطی بین کارکنان و دپارتمان منابع انسانی
رادمان خیاط با تجربه در طراحی دوره های آموزشی برازنده سازمان شما
دستاوردهای شما
شناخت سازمان و نیازسنجی
رادمان بدون اینکه شما رابشناسد و نیاز و چالش شما را به درستی درک کند، دوره ای را برگذار نخواهد کرد.
شخصی سازی دوره براساس نیاز سازمان
پس از شناخت نیازمندیها، دوره آموزشی مختص افراد سازمان شما توسعه داده خواهد شد.
انتخاب مدرس ومربی مناسب با سازمان ودوره
مدرسین رادمان به عنوان تسهیلگر و کارکنان شما خواهند بود، بنابراین مدرس دوره باید متناسب با سازمان شما باشد.
برنامه ریزی و برگزاری دوره
دوره آموزشی براساس آخرین متدولوژی های دنیا برگزار خواهد شد.
سنجش میزان اثربخشی کارگاه
به کمک ابزارهای متفاوت، در بازه های متفاوت میزان اثر بخشی دوره ها بنا به درخواست سازمان ارائه خواهد شد.
ما صدای مشتریان داخلی سازمان شما خواهیم بود
شناسایی و پرورش استعدادهای کارکنان و افزایش خلاقیت
بهبود و ارتقای سطح عملکرد کمی و کیفی فردی و سازمانی
توسعه نگرش و شایستگی های لازم برای بهبود عملکرد
هماهنگی و تطبیق با دنیای VUCA
افزایش انگیزش، تعلق و رضایت شغلی
ارتقا فرهنگ سازمانی
دستاوردهای ما
در تمام مدت این سیزده سال در کنار همهی فرازها و نشیبها، ما مفتخریم به:
بازخورد موثر عملکرد
بازخورد موثر عملکرد ارائه بازخورد یکی از مهمترین ابزارها برای توسعه کارمندان و دستیابی به نتایج مطلوب است. بازخورد اعمال یا رفتارهایی را که مایل هستیم در …
چگونه یک کارمند سمی را مدیریت کنیم
مقدمه فرض کنید یک نفر در تیم شما وجود دارد (سیب لکدار) که هیچ چیز مثبتی برای گفتن ندارد، سایر اعضای تیم را عصبانی می …
اهمیت مشاوره مدیریت منابع انسانی در پیشرفت شرکتهای درحال توسعه
مقدمه اهمیت مشاوره مدیریت منابع انسانی در سازمانها و شرکتها و کسب و کارهای کوچک و بزرگ بسیار بالا است، چراکه مدیریت دقیق و اصولی منابع …