آموزش و توسعه

آموزش و توسعه

آموزش و توسعه منابع انسانی

همراه مورد اعتماد در توسعه کارکنان

آموزش مهارت‌های نرم و همراهی کارکنان در مسیر پیشرفت  

آموزش

برگزاری کانون‌های ارزیابی حضوری و آنلاین 

استعداد مناسب در موقعیت مناسب 

آموزش مستمر نیاز دنیای VUCA

سازمانها قبلا در محیطی نسبتا پایدار بودند و آینده تقریبا قابل پیش بینی بود. به طوری که مدیران می توانستند با در نظر گرفتن چند پارامتر، برنامه ریزی کنند. اما امروزه در دنیای VUCA (دنیای بی ثبات، غیرقطعی، پیچیده و مبهم) هستیم، محیطی به شدت در حال تغییر که به دلیل مدیریت استعدادها و رقابت بر سر آنها و همچنین تغییرات سریع و محسوس در عرصه های مختلف علم و فناوری است. به طوری که سازمانهای سنتی دیگر قادر به هماهنگی با این تغییرات نیستند و تنها سازمانی فرصت بقا دارد که بتواند خود را پیوسته با تغییرات محیطی پیرامون خود وفق دهد.

سازمان ها تنها با یادگیری سریع و افزایش مهارتهای سرمایه های انسانی قادر خواهند شد هنگام برخورد با موقعیت های مختلف، رفتاری اثر بخش داشته باشند.

سازمانی که به طور مداوم در حال یادگیری است و به بیان دیگر، اعضای سازمان یادگیرنده دائما در حال یادگیری هستند و فرهنگ یادگیری در این سازمان نهادینه شده است.

VUCA Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity

کارگاه‌های آموزشی رادمان

کارگاه‌های توسعه فردی

کارگاه‌های توسعه مهارت‌های بین فردی

کارگاه‌های رهبری و سازمانی

کارگاه‌های تخصصی

ذهنی داشته باشید که به هر ایده ای گشوده باشد اما به هیچ چیز تعلقی نداشته باشد.

کارگاه‌های آموزشی رادمان متفاوت از آنچه تجربه کرده اید:

شناخت سازمان و نیازسنجی

رادمان بدون اینکه شما رابشناسد و نیاز و چالش شما را به درستی درک کند، دوره ای را برگذار نخواهد کرد.

شناخت سازمان و نیازسنجی

شخصی سازی دوره براساس نیاز سازمان

پس از شناخت نیازمندیها، دوره آموزشی مختص افراد سازمان شما توسعه داده خواهد شد.

شخصی سازی دوره براساس نیاز سازمان

انتخاب مدرس ومربی مناسب با سازمان ودوره

مدرسین رادمان به عنوان تسهیلگر و پار کارکنان شما خواهند بود، بنابراین مدرس دوره باید متناسب با سازمان شما باشد.

انتخاب مدرس ومربی مناسب با سازمان ودوره

برنامه ریزی و برگزاری دوره

دوره آموزشی براساس آخرین متدولوژی های دنیا برگزار خواهد شد.

برنامه ریزی و برگزاری دوره

سنجش میزان اثربخشی کارگاه

به کمک ابزارهای متفاوت، در بازه های متفاوت میزان اثر بخشی دوره ها بنا به درخواست سازمان ارائه خواهد شد.

سنجش میزان اثربخشی کارگاه

فلسفه رادمان در آموزش

مشاوره در زیرساخت های منابع انسانی
  • استفاده از آخرین متدولوژی آموزشی دنیا
  • برگزاری دوره متناسب با سازمان و نیاز آن
  • برگزاری دوره به صورت کارگاهی و تعامل دوطرفه
  • مدرس به عنوان تسهیل گر و پل ارتباطی بین کارکنان و دپارتمان منابع انسانی

رادمان خیاط با تجربه در طراحی دوره های آموزشی برازنده سازمان شما

دستاوردهای شما

ما صدای مشتریان داخلی سازمان شما خواهیم بود

شناسایی و پرورش استعدادهای کارکنان و افزایش خلاقیت
بهبود و ارتقای سطح عملکرد کمی و کیفی فردی و سازمانی
توسعه نگرش و شایستگی های لازم برای بهبود عملکرد
هماهنگی و تطبیق با دنیای VUCA
افزایش انگیزش، تعلق و رضایت شغلی
ارتقا فرهنگ سازمانی

دستاوردهای ما

در تمام مدت این سیزده سال در کنار همه‌ی فرازها و نشیبها، ما مفتخریم به:

0 +
ساعت دوره آموزشی
0 +
نفر شرکت کننده از سازمان‌های برتر
0 +
برگزاری دوره‌های آموزشی در بیش از ۲۵۰ سازمان
کارگاه‌های رادمان
همراهان رادمان
در وبلاگ رادمان می‌خوانید
تفاوت مدیر و مشاور

تفاوت مدیر و مشاور منابع انسانی در چیست ؟

مقدمه در سال‌های اخیر مدیران ارشد بسیاری از صنایع و کسب و کارها روی به استفاده از مشاوران تخصصی آورده‌اند. این بدان معنا نیست تا …

ادامه مطلب
صنعت و حرفه مشاوره مدیریت چیست؟

صنعت و حرفه مشاوره مدیریت چیست؟

هرکدام از ما که برای اولین بار نام مشاوره مدیریت به گوش‌مان خورده باشد، احتمالا این سوال برایش پیش آمده که مشاوره مدیریت یعنی چه؟ کار یک مشاور مدیریت در جهان امروز چیست؟ آیا می‌توان مشاوره مدیریت را نوعی شغل دانست؟ برای تبدیل شده به یک مشاور مدیریت خوب چه شایستگی‌هایی باید داشت؟

ادامه مطلب

افزایش کارایی مدل‌های شایستگی در استخدام و توسعه با شاخص VIF

سازمانها برای موفقیت در صحنه رقابت باید در حوزه جذب، ارتقاء و توسعه منابع انسانی تلاش آگاهانه و هدفمند نمایند. بدین منظور از ابزارها و مدل‌های متفاوتی استفاده می‌شود تا ارزیابی و شناخت مناسبی از افراد صورت گیرد. اما هرچه تعداد متغییرهای این مدل‌ها بیشتر به هم وابسته باشند و همبستگی بیشتری داشته باشند، به ما کمکی نمی‌کنند.

ادامه مطلب