مقدمه شما به عنوان مدیر جدیدی که می‌خواهد مهارت‌هایش را تقویت کند، احتمالاً فکر می‌کنید که باید تحکم بیشتری داشته باشید و زودتر هم به نتیجه برسید. این‌ها ویژگی‌هایی است که معمولاً در رفتار مردان قدرتمند بیشتر دیده می‌شود. اما امروز از رهبران می‌خواهند که مهارت‌هایی مثل سازگاری، هوش هیجانی و فروتنی را در خود […]
ادامه مطلب
آیا در محل کار خود با یک مسأله جدید روبرو شده‌اید؟ آیا اخیراً ارتقا پیدا کرده و سعی می‌کنید تا نقش جدید خود را بشناسید و چشم‌اندازهای تازه‌ای برای خود ترسیم کنید؟ یا این‌که به تازگی به محل کار جدید خود رفته‌اید و به دنبال آن هستید تا با همکاران باتجربه‌تر خود همکاری کنید؟ اگر […]
ادامه مطلب
مقدمه استخدام کارکنان جدید بخشی مهم و چالش برانگیز برای هر کسب و کاری محسوب می شود. این موضوع به ویژه در شرکت های کوچک تا متوسط حساسیت بیشتری دارد، چراکه هزینه‌های انتخاب نامناسب در این شرکت‌ها بسیار بیشتر خواهد بود؛ هزینه‌های آشکاری مانند زمان صرف شده برای کارمند‌یابی، مصاحبه، آموزش و هزینه‌هایی پنهان مانند […]
ادامه مطلب
مقدمه در چرخه‌ی فعالیت‌های سازمانی، کارکنان مهمترین رکن هر سازمان محسوب می‌شوند. کارکنان در هر سازمانی، شامل سطوح مختلف شغلی بوده، لذا برای مدیریتِ موارد امور آنها نیاز است نظم اداری برقرار بوده تا الزامات قانونی در این خصوص در مواقع لازم در دسترس و مورد استفاده قرار گیرد. در این مقاله قصد داریم به […]
ادامه مطلب
کار گروهی موثر کلید موفقیت برای اکثر مشاغل است، اما ایجاد یک تیم کارآمد می تواند کار سختی باشد. با این حال، دست یافتنی است. با توسعه یک برنامه محکم و یک رویکرد متواضعانه می توانید تیم خود را به یک تیم کارآمد تبدیل کنید و آنها را در مسیر موفقیت قرار دهید. چه چیزی […]
ادامه مطلب
برونسپاری منابع انسانی یکی از اقدامات مهم در شرکت‌های کوچک که منجر به بهبود کیفیت فعالیت‌ها می‌شود است. این اقدام منجر به ایجاد یک ساختار منعطف در شرکت می‌شود که با صرفه‌جویی در وقت و هزینه می‌تواند شرکت را در برابر تغییرات محیطی برای پیشبرد صحیح امور توانمند کند. با توجه به اهمیت این مسئله […]
ادامه مطلبمقدمه آیا تا کنون به راهکارهایی که می‌تواند بازدهی و عملکرد واحد منابع انسانی سازمان شما را بهبود دهد فکر کرده‌اید؟ آیا برآوردی از هزینه‌ها یا منابع نیروی کار هدر رفته در هر یک از واحدهای سازمانی به‌ویژه منابع انسانی که ناشی از تصمیمات اشتباه یا عبور از مسیرهای تجربه نشده بوده، داشته‌اید؟ چگونه می‌توان […]
ادامه مطلب
اهمیت مشاوره مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها و شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک و بزرگ بسیار بالا است، چراکه مدیریت دقیق و اصولی منابع انسانی، می‌تواند سازمان یا مجموعه را تا عرش موفقیت هدایت کند. درعین حال مدیریت ضعیف منابع انسانی نیز قادر است یک سازمان یا مجموعه موفق را با شکست‌هایی جدی مواجه […]
ادامه مطلب
مقدمه بسیاری از شرکت‌های کوچک و بزرگ طی دهه‌های اخیر به شکلی فزاینده روی به سوی برونسپاری منابع انسانی آوردهاند. به‌طور کلی برونسپاری منابع انسانی به فرایندی گفته می‌شود که در آن مهارت‌ها و خدمات قابل ارائه از سوی منابع انسانی، از جایی خارج از سازمان تامین شود. یعنی به جای آنکه واحد منابع انسانی […]
ادامه مطلبمقدمه در سالهای اخیر مدیران ارشد بسیاری از صنایع و کسب و کارها روی به استفاده از مشاوران تخصصی آوردهاند. این بدان معنا نیست تا قبل از این سالها، از مشاور استفاده نمیشد. بعد از ورود مشاوره به نسل سوم (صنعت مشاوره)، نیاز به استفاده از مشاوران تخصصی در صنعت بیش از پیش درک شد […]
ادامه مطلب
مقدمه حقوق و دستمزد از آن چیزهایی است که گاهی حتی فکر کردن به آن هم آه از نهاد کارفرما بلند می‌کند. درحالی که یک نظام پرداخت متناسب می‌تواند نقش قابل توجهی در انگیزش و نگهداشت کارکنان داشته باشد، اشلی که به درستی طراحی نشده باشد، نه تنها ما را به نتیجه دلخواه نمی‌رساند، بلکه به‌نظر می‌رسد […]
ادامه مطلب27 اسفند 1401
30 بهمن 1401
17 بهمن 1401
10 بهمن 1401
5 بهمن 1401
شرکت رادمان، در زمینه مشاوره مدیریت منابع انسانی، آموزش مهارت‌های انسانی و استعدادیابی فعالیت می‌نماید. مشاورین رادمان متخصص در پیاده‌سازی نظام‌های نوین منابع انسانی در شرکت‌های مختلف هستند. تا به امروز بیش از ۲۰۰ شرکت مطرح ایرانی و بین‌اللمی از خدمات رادمان استفاده نموده‌اند.
09124866052
info@radmangroup.com
کلیه حقوق محفوظ و متعلق به رادمان می‌باشد.