مقدمه بسیاری از شرکتهای کوچک و بزرگ طی دهههای اخیر به شکلی فزاینده روی به سوی برونسپاری منابع انسانی آوردهاند. بهطور کلی برونسپاری منابع انسانی به فرایندی گفته میشود که در آن مهارتها و خدمات قابل ارائه از سوی منابع انسانی، از جایی خارج از سازمان تامین شود. یعنی به…
مقدمه امور رفاهی به مجموعه پرداختهای غیرنقدیای گفته میشود که سازمان برای حمایت از کارکنان خود انجام میدهد. در دهههای گذشته، با اثباتِ هرچه بیشتر اهمیتی که امور رفاهی در نگهداشت و انگیزش پرسنل دارد، و حتی بسیار فراتر از آن؛ نقشی کلیدیاش در بهبود برند کارفرمایی و بدین ترتیب…
مقدمه هدف قانونگذاران از وضع قوانین و مقررات، تعیین الگوهای مناسب برای رسیدن به نظم اجتماعی مطلوب است. تحقق این مهم در مرحله نخست در گرو آشنایی از قوانین و مقررات مزبور خواهد بود. رابطهی کارگری و کارفرمایی بنا به مقتضیات موجود و نیز به موجب قانون، آثار حقوقی متعدد…
اهمیت مشاوره مدیریت منابع انسانی در سازمانها و شرکتها و کسب و کارهای کوچک و بزرگ بسیار بالا است، چراکه مدیریت دقیق و اصولی منابع انسانی، میتواند سازمان یا مجموعه را تا عرش موفقیت هدایت کند. درعین حال مدیریت ضعیف منابع انسانی نیز قادر است یک سازمان یا مجموعه موفق…
مقدمه آیا تا کنون به راهکارهایی که میتواند بازدهی و عملکرد واحد منابع انسانی سازمان شما را بهبود دهد فکر کردهاید؟ آیا برآوردی از هزینهها یا منابع نیروی کار هدر رفته در هر یک از واحدهای سازمانی بهویژه منابع انسانی که ناشی از تصمیمات اشتباه یا عبور از مسیرهای تجربه…
برونسپاری منابع انسانی یکی از اقدامات مهم در شرکتهای کوچک که منجر به بهبود کیفیت فعالیتها میشود است. این اقدام منجر به ایجاد یک ساختار منعطف در شرکت میشود که با صرفهجویی در وقت و هزینه میتواند شرکت را در برابر تغییرات محیطی برای پیشبرد صحیح امور توانمند کند. با…
کار گروهی موثر کلید موفقیت برای اکثر مشاغل است، اما ایجاد یک تیم کارآمد می تواند کار سختی باشد. با این حال، دست یافتنی است. با توسعه یک برنامه محکم و یک رویکرد متواضعانه می توانید تیم خود را به یک تیم کارآمد تبدیل کنید و آنها را در مسیر…
مقدمه در چرخهی فعالیتهای سازمانی، کارکنان مهمترین رکن هر سازمان محسوب میشوند. کارکنان در هر سازمانی، شامل سطوح مختلف شغلی بوده، لذا برای مدیریتِ موارد امور آنها نیاز است نظم اداری برقرار بوده تا الزامات قانونی در این خصوص در مواقع لازم در دسترس و مورد استفاده قرار گیرد. در…
شکی نیست که جهان پیرامونمان در حال تغییر است، تغییری که ضربآهنگش سریعتر از همیشه است و محرک و مولدش غالباً نوآوری فناورانۀ مداوم است. بااینتوصیف منطقی است که توانایی سازگار شدن با تغییرات سریع به معیار کلیدی برای موفقیت افراد و سازمانها تبدیل شده باشد. مدتهاست که در حوزههای…
مقدمه استخدام کارکنان جدید بخشی مهم و چالش برانگیز برای هر کسب و کاری محسوب می شود. این موضوع به ویژه در شرکت های کوچک تا متوسط حساسیت بیشتری دارد، چراکه هزینههای انتخاب نامناسب در این شرکتها بسیار بیشتر خواهد بود؛ هزینههای آشکاری مانند زمان صرف شده برای کارمندیابی، مصاحبه،…
آیا در محل کار خود با یک مسأله جدید روبرو شدهاید؟ آیا اخیراً ارتقا پیدا کرده و سعی میکنید تا نقش جدید خود را بشناسید و چشماندازهای تازهای برای خود ترسیم کنید؟ یا اینکه به تازگی به محل کار جدید خود رفتهاید و به دنبال آن هستید تا با همکاران…
مقدمه شما به عنوان مدیر جدیدی که میخواهد مهارتهایش را تقویت کند، احتمالاً فکر میکنید که باید تحکم بیشتری داشته باشید و زودتر هم به نتیجه برسید. اینها ویژگیهایی است که معمولاً در رفتار مردان قدرتمند بیشتر دیده میشود. اما امروز از رهبران میخواهند که مهارتهایی مثل سازگاری، هوش هیجانی…
شرکت رادمان، در زمینه مشاوره مدیریت منابع انسانی، آموزش مهارتهای انسانی و استعدادیابی فعالیت مینماید. مشاورین رادمان متخصص در پیادهسازی نظامهای نوین منابع انسانی در شرکتهای مختلف هستند. تا به امروز بیش از ۲۰۰ شرکت مطرح ایرانی و بیناللمی از خدمات رادمان استفاده نمودهاند.
09124866052
info@radmangroup.com
کلیه حقوق محفوظ و متعلق به رادمان میباشد.