آموزش و توسعه

افزایش کارایی مدل‌های شایستگی در استخدام و توسعه با شاخص VIF

سازمانها برای موفقیت در صحنه رقابت باید در حوزه جذب، ارتقاء و توسعه منابع انسانی تلاش آگاهانه و هدفمند نمایند. بدین منظور از ابزارها و مدل‌های متفاوتی استفاده می‌شود تا ارزیابی و شناخت مناسبی از افراد صورت گیرد. اما هرچه تعداد متغییرهای این مدل‌ها بیشتر به هم وابسته باشند و همبستگی بیشتری داشته باشند، به ما کمکی نمی‌کنند.

تدوین مدل شایستگی استخدام

تدوین مدل شایستگی برای استخدام و توسعه

ر رابطه با مدل های استخدام و مدل‌های توسعه صحبت کردیم، همچنین در رابطه با ابزارهای اندازه گیری که در این مدل ها می‌توان استفاده کرد، بحث هایی داشتیم و الان به این فکر می‌کنیم که واقعاً یک

مدل شایستگی برای استخدام و توسعه ایده آل و یک مدل بهینه باید شامل چه مواردی باشد؟

این مقاله می‌خواهد توضیح دهد که اگر توسعة رهبری به درستی طراحی و اجرا شود موثر خواهد بود، و نویسندگان مقاله این رویکرد را توسعة عامدانه نامگذاری می‌کنند.

تغییر ابزارهای توسعه رهبری

چکیده هدف: این مقاله می‌خواهد توضیح دهد که اگر توسعه رهبری به درستی طراحی و اجرا شود موثر خواهد بود، و نویسندگان مقاله این رویکرد را توسعه عامدانه نامگذاری می‌کنند. روش‌شناسی طرح/رویکرد: این مقاله با ایجاد ارتباطات منحصر به فرد بین پیشرفت‌های اخیر در مدیریت سرمایه انسانی و عصب‌شناسی، مولفه‌هایی ارائه می‌کند که هر سازمانی …

تغییر ابزارهای توسعه رهبری ادامه »

رهبری و مدیریت دو مفهوم کاملا متفاوت هستند.

تفاوت مدیریت و رهبری

آیا رهبری خوب است و مدیریت بد است؟ البته نه، هر دو مهم هستند. موضوع تفاوت مدیریت و رهبری کاملا بحث‌برانگیز است. لازم نیست به دنبال نمونه‌هایی از رهبران متقاعد‌کننده باشید که کارهای عجیبی انجام داده‌اند یا مدیران کارآمد و فاقد مهارت‌های نرم برای رهبری و الهام گرفتن. به همین دلیل می‌خواهیم به این موضوع بپردازیم که تفاوت بین این دو چیست و چرا ترکیبی از هر دو ایده آل است.

راهنمایی برای مدیریت کارکنان دورکار

مقدمه در پاسخ به عدم قطعیت پیش آمده توسط Covid-19 (ویروس کرونا)، بسیاری از شرکت‌ها و دانشگاه‌ها از کارکنان خود خواسته‌اند که دورکاری کنند. در حالی که هم اکنون، یک چهارم نیروی کار ایالات متحده حداقل قسمتی از زمان را از خانه کار می‌کنند، خط‌مشی‌های جدید تعداد بسیاری از کارکنان و مدیرانشان را مجبور به …

راهنمایی برای مدیریت کارکنان دورکار ادامه »

نفس(Ego) ، دشمن رهبری خوب است

به سیز هارت در روز اول کارش به عنوان مدیر عامل گروه کالسبرگ، یک کارخانه نوشیدنی جهانی، کارت کلیدی توسط دستیارش داده شد. کارتی که تمام طبقات آسانسور را قفل می کرد به طوری که او بتواند مستقیم به دفترش در گوشه طبقه ی بیستم برود. اتاقی که با داشتن پنجره ای بزرگ، یک منظره …

نفس(Ego) ، دشمن رهبری خوب است ادامه »

رادمانیوس 4

تاریخ را اگر با حوصله ورق بزنید ،یعنی اگر به جای نگاه کردن به عکس ها،با دقت در احوال گذشتگان جستجو کنید،متوجه می شوید که رفتار اشتباهی و بی فکر،در هزارسال اخیر برای همه بزرگان دردسرساز بوده است . یکی از بارزترین نمونه های این رفتار ،جنون نادرشاه افشار است که یک شبه نصف اهالی …

رادمانیوس 4 ادامه »

رادمانیوس 3

قصه ها می گویند نادرشاه افشار از ترس و خشم چشم بچه های خودش را در آورد و زئوس خدای خدایان دخترخودش را بلعید و چه میدانم آغامحمدخان قاجار دستور به نابودی زندگی مردم کرمان داد و از کشته پشته ساخت. قصه های زیاد دیگری هم هست البته از سادگی بزرگان ،از راه دادن دشمن …

رادمانیوس 3 ادامه »

رادمانیوس 2

افسانه پردازان یونانی و طوطیان شکرشکن ایرانی روایت کرده اند که هر وقت بین زئوس خدای یونانی و اهالی بارگاهش،جنگی اتفاق می افتاد ،زئوس چنان خشمگین می شد که کل دنیا به هم می ریخت . حالا درست است که زئوس خدای خدایان بود ،اما مردم بیچاره چه گناهی داشتند که بنا به قصه ها …

رادمانیوس 2 ادامه »

هوش هیجانی

هوش هیجانی شامل 12 عنصر است

هوش هیجانی شامل 12 عنصر است. شما در کدامیک نیاز به بهبود دارید؟ استر مدیر دوست داشتنی یک تیم کوچک است، مهربان، محترم و نسبت به نیازهای دیگران حساس. او توانایی حل مسئله خوبی دارد و موانع را به شکل فرصت می‌بیند. او همیشه مشغول کار و منبع آرامشی برای همکارانش است. مدیر او از …

هوش هیجانی شامل 12 عنصر است ادامه »